自分はどのような基準で評価されているのだろうか？管理者はどのように評価をし社員を動機づけ、よりよい組織風土を創りあげていったらよいのか？社員はもとより経営幹部自身が疑問に思いつつ、日々の業務に流されている企業も多く存在していることも確かです。
　経営者の想いや戦略をベースに、納得性、公平性をもった制度（評価処遇、教育）を見直することで、組織を活性化し、人々をエンパワーメントことが可能になります。
　弊社はこれまで、数々の人事制度を作りあげてきた立場から、あるべき人事制度の構築方法についてご案内いたします。規模の大小問わず、これから事業を進めようと思われる方々も、是非、事業の繁栄にお役立てください。